Durante il primo modulo dell’International Master in Entrepreneurship and Innovation, gli studenti impareranno nozioni di:
- Economia aziendale
Questo modulo mira a preparare gli studenti fornendo loro gli elementi essenziali dell’imprenditorialità e della pianificazione aziendale. - Strategia di Business
Grazie a questo modulo gli studenti conosceranno le modalità per comprendere direzione e strategia a lungo termine di un’azienda, e sapranno identificare le strategic business unit delle organizzazioni. - Contabilità e Budget
Questo modulo è volto a far comprendere l’importanza della gestione finanziaria e dei principi di controllo, con indicatori chiave quali ROI, EBIT, GAAP. - Project & Operations Management
Con questo modulo gli studenti saranno in grado di gestire progetti, esaminare dati e informazioni, avere un approccio diagnostico nella risoluzione di problemi. - Marketing: Tradizionale e Digitale
Gli studenti apprenderanno l’applicazione dei principi di marketing nel processo decisionale organizzativo. - Risorse Umane
Quest’area tematica si concentra su temi strategici delle risorse umane come l’acquisizione, lo sviluppo, la motivazione e il mantenimento della forza lavoro. - Data Analytics for Managers
Questo corso è progettato per dotare gli studenti delle conoscenze di base necessarie per analizzare e interpretare grandi insiemi di dati, al fine di prendere decisioni e formulare strategie aziendali efficaci.
Durante il secondo modulo dell’International Master in Entrepreneurship and Innovation, gli studenti apprenderanno:
1) Creazione e Convalida d’Impresa e Scaling:
- Generazione e Convalida di Idee
- Modellazione d’Impresa
- Convalida di Mercato
- Approccio e Strumenti del Design Thinking
- Sviluppo di un Prodotto Minimamente Funzionale
- Sprint di Design
2) Pianificazione Efficace per l’Avvio d’Impresa:
- Scopo e Struttura di un Piano d’Impresa
- Compiti Critici in un Piano d’Impresa di Avvio
- Scenario Digitale e Tendenze Tecnologiche
3) Marketing per Start-up:
- Strategia Imprenditoriale
- Growth Hacking e Acquisizione Precoce di Clienti
- Strumenti Digitali per Imprenditori
- Comunicazione: Brand e Identità Digitale
- Presentazioni di Successo e Posizionamento
4) Finanza Imprenditoriale:
- Fonti di Finanziamento e Strategie di Uscita
- Valutazione delle Start-up e Tecniche di Valutazione Finanziaria
- Negoziazione con Investitori e Capitali di Rischio
- Attrazione e Compensazione dei Talenti
Durante il terzo modulo dell’International Master in Entrepreneurship and Innovation, gli studenti avranno modo di sperimentare dei moduli più innovativi, come:
5) Innovazione Aziendale:
- Gestione dell’Innovazione e il Modello dell’Innovazione Aperta
- Sviluppo Agile di Prodotti
- Brevetti, Copyright e Contratti
- Finanza Agevolata, Fondi Strutturali e Programmi Europei
6) Imprenditoria Sociale:
- Imprenditoria Responsabile e Impatto Sociale
- Innovazione Sostenibile e Modelli d’Impresa: Avviare un’Impresa Ecologica
- Imprenditoria Sociale Promossa dall’Unione Europea
I futuri manager, imprenditori e professionisti preparati a sfruttare i vantaggi della digitalizzazione, a diventare globali e a dare un contributo positivo alla società sono gli obiettivi della Rome Business School.
Concentrandosi sulle competenze più richieste, i corsi elettivi sono gli strumenti perfetti per aumentare l’occupabilità degli studenti.
- I corsi elettivi aiutano gli studenti a ritagliarsi una nicchia di mercato e a diventare più competitivi.
- I corsi elettivi permettono agli studenti di conoscere corsi che altrimenti non avrebbero mai incontrato.
- I corsi elettivi offrono un programma di studio unico nel suo genere che favorisce le competenze per la vita e la carriera.
- I corsi elettivi sono organizzati in 5 aree principali di interesse
Il Practice Lab della Rome Business School è il luogo in cui i concetti teorici vengono messi in pratica e i partecipanti imparano attraverso l’esperienza. Il Lab è gestito da IBM Garage™ che esaminerà diverse conoscenze specialistiche, lavorerà su esercizi e farà rete, condividendo la propria esperienza e competenza con gli studenti. Questo laboratorio è interamente gestito da IBM Garage™ con cui si creerà una strategia per guidare i clienti attraverso il customer’s journey dei prodotti IBM Garage™.
Sessione 1: Come Trovare Fonti per identificare le tendenze globali. Approfondimento sulle tendenze mondiali che plasmano il mondo di oggi – relatori ospiti da UN, UNIDO, ILO. Esempi di Tendenze Globali:
- Il Futuro del Lavoro
- IA, Blockchain e Tecnologia
- Il Mondo nel 2030 – Scenari Futuri (UN, FMI, BCE)
Sessione 2: Comprendere l’impatto delle tendenze globali sulle imprese e esplorare modi in cui le imprese possono adattarsi e trasformarsi in base alle tendenze future e a strategie lungimiranti.
Al termine della vostra esperienza formativa, avrete la possibilità di dimostrare le vostre capacità affrontando una vera sfida aziendale. Sfruttate il vostro talento per identificare le opportunità e creare una strategia veramente innovativa.
Affrontare una vera sfida aziendale. Potrete scegliere di far parte di un piccolo team e progettare un piano di marketing per una nuova attività o sviluppare una strategia per aumentare le vendite online o creare un’offerta di fidelizzazione per diverse generazioni.
Vi verranno forniti due casi di studio di due aziende reali che vi permetteranno di mettere alla prova le conoscenze apprese durante il master.
Previous years’ experiences
The Practical Challenge:
Progettare nuovi servizi di mobilità per le scuole e le università Questa sfida risponde alla visione di Toyota di rendere la mobilità più accessibile e disponibile per tutti. L’obiettivo è quello di rendere gli spostamenti da/per le scuole e le università più efficienti e veloci, passando dal trasporto privato a nuovi servizi come il car pooling, il car sharing, ecc. Per rendere possibile questo cambiamento, è necessario considerare quelle che sono ormai abitudini consolidate e offrire nuove opzioni di mobilità che rispondano a queste esigenze L’obiettivo è quello di ideare nuove opzioni di spostamento casa-scuola/università attraverso la creazione di servizi di mobilità alternativi da integrare nell’offerta.
