Qualsiasi idea imprenditoriale deve essere sviluppata e necessita di un'adeguata implementazione e controllo. Diventa quindi di fondamentale importanza individuare i driver del valore che permetteranno all'idea imprenditoriale di trasformarsi in una concreta opportunità di business.
Qualsiasi idea imprenditoriale va sviluppata e ha bisogno di una corretta implementazione e controllo. Diventa dunque di fondamentale importanza identificare i driver del valore che permetteranno all’idea imprenditoriale di trasformarsi in una concreta opportunità di business. Il processo si articola attraverso la pianificazione del progetto tenendo conto delle variabili endogene ed esogene che impattano sul mercato di riferimento e sulla fattibilità economica.
Il corso è, dunque, incentrato sull’analisi delle tecniche di redazione di un business plan e di gestione di un progetto. Particolare focus verrà dedicato al project management, all’individuazione degli obiettivi, degli standard di qualità e del percorso che conduce alla realizzazione del progetto rispettando tempistiche e vincoli esogeni.
Il corso si rivolge a tutti coloro che, per motivi professionali, sono coinvolti nello sviluppo di una idea imprenditoriale. Startupper, liberi professionisti o imprenditori potranno, attraverso il corso, ottimizzare o dare vita al proprio progetto di business.
Il titolo di studio deve essere di livello non inferiore al diploma di maturità
Il corso, partendo dall’analisi degli stakeholders aziendali e dei bisogni dei consumatori, prende in rassegna i blocchi fondamentali dell’idea imprenditoriale. Particolare attenzione viene dedicata all’analisi del Business Model Canvas e delle relazioni che legano le diverse variabili. Nel contempo verranno illustrate le tecniche di pianificazione e monitoraggio degli obiettivi, delle tempistiche e dei vincoli del progetto.
Il corso ha l’obiettivo di fornire gli strumenti e le competenze necessarie per sviluppare ed implementare un progetto, tenendo conto del contesto economico di riferimento e l’incidenza che l’impatto dei diversi stakeholders aziendali possono avere sulla realizzabilità e tenuta del progetto.
Il corso si sviluppa seguendo un approccio “learning by doing” ed Inquiry Based Learning (IBL). Attraverso l’analisi di idee imprenditoriali di successo e celebri casi di fallimento verranno valorizzati i punti di forza e di debolezza dei singoli progetti di business. Esercitazioni pratiche permetteranno di contestualizzare e sviluppare, attraverso un approccio step by step, tutte le fasi del percorso che conduce alla concreta realizzazione di una idea imprenditoriale. L’ analisi dei rischi consentirà, infine, di verificare la tenuta complessiva del progetto.